España prepara una tasa bancaria del 5% sobre intereses y comisiones: fuentes

MADRID, 18 jul (Reuters) – El Gobierno español está alistando un impuesto levemente inferior al 5% sobre el beneficio neto por intereses y las comisiones bancarias como parte de un plan para recaudar 3.000 millones de euros (3.050 millones de dólares) para ayudar a hacer frente al impacto de la inflación, dijeron dos fuentes con conocimiento del asunto.

El presidente del Gobierno español, Pedro Sánchez, dijo el martes pasado que se impondría un impuesto bancario temporal en 2023 y 2024, pero no dio más detalles. Se espera que otro impuesto, sobre los beneficios inesperados de las empresas energéticas, recaude 4.000 millones de euros.

Las fuentes dijeron que los detalles aún se están ultimando y podrían cambiar en el último momento.

El lunes, la ministra de Asuntos Económicos, Nadia Calviño, dijo que el Gobierno empezaría a discutir los detalles del impuesto con los bancos el viernes. Hasta ahora, los bancos no han sido informados de ningún detalle, según fuentes bancarias.

Una de las fuentes dijo que el impuesto estaría “inspirado” en una propuesta hecha por el Fondo Monetario Internacional tras la crisis financiera de 2008, que pedía un Impuesto sobre la Actividad Financiera que podría aplicarse a todas las actividades de una entidad financiera.

La segunda fuente dijo que el impuesto se diseñaría de tal manera que los bancos serían penalizados si trasladan el aumento de los costes al cliente final.

La semana pasada, Calviño dijo que la razón para gravar a los bancos era evitar los beneficios inesperados derivados de las subidas previstas de los tipos de interés.

Teniendo en cuenta los 1.200 millones de euros de impuestos pagados por los bancos nacionales españoles sobre los beneficios de los 12 meses anteriores a marzo de 2022, el nuevo impuesto representaría alrededor del 10,3% de los beneficios netos del sistema bancario nacional, según la agencia de calificación DBRS.

Analistas de Deutsche Bank han señalado que, sea cual sea el impacto final sobre los beneficios, este tipo de medidas aumentaría la incertidumbre regulatoria.

(1 dólar estadounidense = 0,9828 euros)

(Información de Belén Carreño; información adicional de Jesús Aguado; editado en español por Benjamín Mejías Valencia)